"45 manager tattoos": resenhas de leitores, autor e ideia principal do livro

2024 Autor: Leah Sherlock | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 05:47

Uma tatuagem é para sempre. Esta é a memória da experiência. Este é um desafio para os outros. Este é um sinal secreto de pertencimento e um sistema de reconhecimento "amigo ou inimigo". Uma tatuagem feita aos 20 aos 40 pode parecer um erro, eles se livram dela. Então fica uma cicatriz. É para sempre. Este é um lembrete.

Nas resenhas do livro "45 Manager Tattoos" os leitores foram divididos em "amigos e inimigos". Alguém se inspira no autor e experimenta seu desenho por conta própria. E alguém conta as cicatrizes e adverte contra erros.

Primeira Pessoa

Maxim Batyrev ("Combate"). A formação como líder ocorreu na primeira década do século atual. O tempo de formação e desenvolvimento do formato moderno dos negócios russos. Atrás da escola militar (incompleta) e MBA. Talvez a experiência anterior tenha determinado esse conjunto de 45 tatuagens de gerentes, cujas críticas encheram os fóruns de negócios da Internet doméstica. Ele também o ajudou a crescer de um funcionário comum para um gerente de rede de alto nível."Consultoria Plus" O sucesso empresarial foi premiado pela International Academy of Management - "Manager of the Year - 2012". Salecraft apresentou o prêmio de Diretor Comercial 2011, e a Kommersant Publishing House incluiu gerentes russos no TOP-1000.

Analisando o caminho percorrido, M. Batyrev observa o fracasso das tecnologias de gestão ocidentais nas realidades russas. Como resultado - a publicação de seu livro. Desde 2013, é escritor, "treinador de jogo". Desde 2015 - palestrante, participante regular de diversos fóruns empresariais. De acordo com sua própria opinião, 45 tatuagens de gerente ajudaram o autor a alcançar o sucesso neste campo. Suas obras literárias têm sido repetidamente reconhecidas como as melhores na categoria livro de negócios, e a programação das palestras é marcada com meses de antecedência.

Conteúdo e estrutura do livro

O título do livro corresponde totalmente ao conteúdo. Usando a terminologia do autor, pode ser chamado de "catálogo de tatuagens". Escolha o tema e o humor que você precisa e vá em frente!

Quase sem prefácio, M. Batyrev procede a uma apresentação específica das situações que levaram à formação das regras de tatuagem. Cada capítulo é uma história separada com sua própria intriga, enredo e conclusões. Você pode lê-los em qualquer ordem. Embora haja certa lógica autoral na sequência dos capítulos, isso não afeta o conteúdo semântico geral do livro.

O estilo literário de M. Batyrev em "45 Manager Tattoos", segundo as críticas, está muito próximo do leitor moderno. O livro é escrito de forma simples e clara. Sem excesso de água e academismo. Os amantes da " alta" literatura são repelidos pelo vocabulário militarizado do autor, pelas frases "cortadas" e pelo uso de expressões vernáculas. É isso que suborna o resto. "45 tatuagens de gerentes" de acordo com os torcedores: "fáceis de ler", "em uma respiração", "como um detetive de negócios moderno".

Sobre mim, sobre subordinados e novamente sobre mim

A maioria dos escritores de negócios escolhe a posição de especialista neutro. Avalie as possibilidades e riscos da teoria apresentada, convide os leitores a formar sua própria opinião com base nessas estimativas.

No livro de M. Batyrev, a presença do autor é sentida desde as primeiras páginas até a linha final. Não pode ser de outra forma, porque esta é uma descrição de uma experiência pessoal, obtida com suor e sangue. A crônica das hostilidades apresentada por um participante direto não pode ser neutra. O vocabulário usado pelo autor dá origem apenas a essas associações. Do "lutador" e do chefe dos "lutadores" não se espera uma análise profunda da situação. O desfecho de cada uma das histórias é conhecido de antemão: "Maxim - bem feito!". E é até engraçado. Muitos notam, nas resenhas de "45 Manager Tattoos" de Maxim Batyrev, que há muitos dele. Mas, caso contrário, este livro não teria sido escrito.

Funcionários-subordinados O gerente Batyrev, como um verdadeiro comandante de batalhão, se divide em "amigos e inimigos". Alienígenas são "fracos", "terroristas", "vivendo não com um objetivo, mas com um sonho". Se não for possível fazer a partir de "alguém""de sua autoria", ele é considerado um "inválido moral". Os nossos são "pessoas que pensam da mesma forma", "um rebanho copiando o líder". Não discutem decisões e protegem os interesses do líder. Eles aprenderam firmemente que um dia eles definitivamente seriam demitidos. Não há meios-tons. Existem apenas duas cores na paleta de M. Batyrev.

Se essas "tatuagens" não causarem dúvidas no leitor, então a imagem criada do líder é próxima e compreensível para ele. O líder mais forte, verdadeiro, responsável por tudo e por todos. Não duvida e não confia em ninguém até o fim. O líder-gerente não relaxa e não sai da imagem por um minuto. O líder iniciante só precisa usar as opções de ação propostas. O exemplo de M. Batyrev é a implementação bem sucedida de tal imagem.

Aja e aja novamente

A regra de vida do "Combate": "Intenções menos ações não são iguais a nada". Lendo resenhas e comentários sobre "45 Manager Tattoos", você entende que o autor do livro conseguiu cativar o público com essa ideia. "O livro energiza, te faz levantar do sofá, te motiva a mudar, te inspira a agir" - é assim que a maioria avalia o que lê.

Ação é elevada à categoria de virtude incondicional. Análise profunda, coaching, cálculo de opções com antecedência - tudo isso é supérfluo. "Foda-se a análise durante uma crise", "o tempo é mais importante que a idealidade", "primeiro combatemos as consequências, depois as causas" - o autor sugere fazer essas "tatuagens" para os gestores.

Em tempos de estilo tático de existência empresarial e prazos totais, esta abordagem de gestão encontra muitos adeptos.

Aplicação prática

Nas avaliações de "45 Manager Tattoos" é a experiência prática real que é mais frequentemente avaliada positivamente. Desde as primeiras páginas você acredita que estes não são argumentos teóricos sobre o tema "como poderia ser", mas a própria vida real do autor. Tudo isso foi experimentado, testado e sofrido. Fazer tatuagens é um processo longo e doloroso.

As histórias são reconhecíveis e típicas de muitas empresas. Confronto entre o departamento de vendas e as divisões "intelectuais". Um advogado que, em qualquer circunstância, deixe o local de trabalho exatamente às 18h00. Erros na seleção de pessoal e uma estratégia escolhida sem sucesso. Muitas pessoas enfrentam isso todos os dias, então é interessante comparar a forma de resolver o problema e seu próprio resultado com a versão do autor.

Críticos nas resenhas de "45 tatuagens de gerentes" observam que, mesmo que 10 anos de experiência, mas em uma empresa não seja suficiente para tirar conclusões generalizadas. Dentro da única cultura corporativa familiar na prática ao autor, e conhecendo, ainda que a fundo, os processos de negócios de apenas um setor, é impossível criar um algoritmo de lembrete universal para um especialista.

Então a especificidade, não amada por M. Batyrev, ainda existe. Estratégias e abordagens na gestão do departamento de vendas e da equipe de desenvolvimento ainda são diferentes. Há nuances, há especificidades. Métodos não podem ser usadosgestão de uma companhia de pára-quedistas sob a liderança de uma trupe de balé. Embora a disciplina e a autodisciplina sejam componentes importantes do sucesso em ambos os casos. Assim como a diligência e o cumprimento rigoroso das instruções. Talvez o estilo militar reduza o número de birras demonstrativas e reclamações sobre a f alta de inspiração, mas como isso afetará a etapa final? E precisamos de tal balé? A visão da gestão é limitada ao processo de vendas - a principal repreensão dos críticos.

A favor e contra

Se fizermos um breve resumo das resenhas dos apoiadores e críticos do livro, obteremos o seguinte.

Elogiado por:

1. Estilo claro.
2. Exemplos claros.
3. Sem teoria "extra".
4. Experiência prática real.

Crítica por:

1. Estilo primitivo e vocabulário "soldafônico".
2. Os exemplos são limitados a uma divisão, uma empresa.
3. Permissividade das avaliações do autor.

No prefácio, M. Batyrev escreveu que o livro é uma declaração de sua própria opinião, sem tentativas de convencer e provar. A sinceridade do texto é cativante, muitos "desenhos" provocam acalorados debates. Essa controvérsia também se transformou em críticas de "45 tatuagens de gerentes. As regras de um líder russo".

Para quem está escrito

Para aqueles que estão apenas no início de uma trajetória gerencial ou estão planejando uma opção de desenvolvimento de carreira. Parafraseando a primeira "tatuagem" de M. Batyrev: "Primeiro, aprenda a liderar de acordo com as regras de outra pessoa, depoisinvente o seu."

gerentes experientes dificilmente aprenderão algo novo. Talvez eles se lembrem de sua juventude gerencial e contem suas tatuagens e cicatrizes?